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組織學習文化的塑造與發展
時間:2026/03/10(二)
主題:組織學習文化的塑造與發展
學系名稱:暨大終發所-碩一
授課教授:吳明烈 老師
學號:114409506
學生姓名:陳聖儒
課程心得:從自我覺察到群體共好的組織學習之旅
這周課程讓我再次了解了「組織學習」的本質:它不只是制度與訓練的堆疊,更是一種深層的文化養成。真正影響學習深度的,往往不在於外部框架,而是組織成員的內在覺察與文化氛圍。透過「言教、見教、身教」的啟發,體會到領導者與成員的以身作則,才是讓學習從形式轉化為組織習慣的關鍵。
在個人與群體的辯證關係上,「我與我們」的平衡至關重要。每個人同時活在自我與群體世界中,若缺乏自我覺察,便難以為團隊創造價值;若缺乏與群體的連結,個人的成長影響力則有限。「我字哲學」中的「才、戈、一撇」精闢地指出了方向:除了精進能力(才)與實踐勇氣(戈),更需找到支撐生命重心的核心價值(一撇)。
「四補」的概念將學習提升至身心整體的修養,提醒我們在自然、環境與人際中尋求能量支撐。而組織文化的動物比喻,如雁行文化的協作與煮蛙文化的警示,則讓抽象概念具象化,提醒我們健康的組織需兼具支持與挑戰。
真正的學習發生在日常生活與工作之中。透過不斷的自我修身與覺察,將個人的成長與團隊願景對齊,我們終能讓「我」的價值在「我們」的共好中,產生更強大且持續的影響力。
組織學習文化塑造與發展
時間:2026/03/10(二)
主題:組織學習文化的塑造與發展
學系名稱:暨大終發所-碩一
授課教授:吳明烈 老師
學號:115409502
學生姓名:陳皙慈
上完這堂課,我對「學習」有了全新的理解。原來學習不只是吸收知識,還包含了有形與無形的薰陶。
特別是老師提到的「言教、靜教、身教」,讓我印象深刻,言教是透過溝通傳遞價值;靜教是透過環境氛圍,讓人在潛移默化中受影響;而身教則是用自己的行動和態度,成為他人的榜樣。這三者結合,才是塑造一個好學習文化的基礎。
在課程中,印象最深的還有「四補」的觀念-天補、地補、人補,以及「自補」。我體悟到「自補」才是最重要的。畢竟,一個人若沒有想成長的心,外人拉你再多也沒用。自己要先成為自己的貴人,有意識的補足自己的不足,才有真正的力量。
另外,「三光」(口光、心光、身光)的概念也讓我學會自我反省:
口光(口說好話)老一輩常說「禍從口出」,常抱怨或惡言相向,最後受害的其實是自己。我期許自己多給予他人鼓勵與讚美。
心光(心懷好意) 若常覺得看什麼都不順眼,受傷最深的是自己的心。保持善意,心境才會寬廣。
身光(良好的狀態)一個人的氣場會說話,即使不開口,你的心理狀態與健康狀況,旁人其實都能感受到。維持好的身心狀態,不僅自己健康,也能讓身邊的人感到愉悅與舒服。
最後,這堂課讓我感觸最深的一句話是
「生命中所有的遇見都是最好的遇見;所有的發生都是最好的發生。關鍵在於能夠從中找到意義並獲得啟發。」
這句話提醒我,人生遇到的任何人、任何事,肯定都有它存在的理由。重點不在於發生了什麼,而在於我們學到了什麼,以及有沒有因此讓自己變得更好。
希望未來我也能一直保持這種心態,隨時反思、修正自己,讓自己不斷進步,成為一個更好的人。
組織學習文化的塑造與發展心得
本次課程透過對組織學習文化的具體評估與嘉言錄的探討,讓我對「組織學習」有更深刻的理解。歸納今日所學,並依據「三化取向」與「文化隱喻」進行整理。
首先,組織學習文化的形塑需具備「三化」的整體視野。在物質文化上,組織應提供完善的學習設施與激勵制度,獎勵將學習成果回饋於工作的成員;在制度文化上,則需將學習計畫與活動制度化,使其契合內外在需求並不斷反省成效;而最核心的精神文化,則是指成員對自我實現的熱望,以及彼此間緊密的人際網絡與社會支持。這樣促使學習型組織的成功,來自於「社會支持、繼續創新與競爭力」這三項要素的共振。
其次,組織文化隱喻為團隊合作提供了清晰的指引。課程中提到的「猴子文化」提醒我們應避免責任推諉;而「老鷹文化」則鼓舞成員勇於迎向風暴、突破困境。我特別有感於「雁行文化」,其強調團隊凝聚力、責任分擔與彼此鼓勵的精神,是加速實現共同目標的關鍵。同時,「土虱文化」象徵組織在壓力與磨練中淬鍊出新價值的過程,如同「凡鐵鑄寶劍」,即使尚未成劍,整體的質地也已在努力中發生了質變,及凡走過必留下痕跡。
最後,我認為學習是「工作學習化,生活學習化」的持續過程。人的觀點決定了未來的位置,因此不論順逆、逆境,皆應視為「最好的遇見」,從中找到啟發。實踐「口說好話、心懷好意」的正向能量,並透過「我看見、我感受、我領悟、我學習、我分享」的反思循環,將個人的微光匯聚成組織的萬丈光芒,達成人我共好的學習型社會。
組織學習文化的塑造與發展
時間:2026/03/10(二)
主題:組織學習文化的塑造與發展
學系名稱:暨大終發所-碩一
授課教授:吳明烈 老師
學號:114409515
學生姓名:劉瑞萍
在上完「組織學習文化」的課程後,我感受到組織其實就像一個有生命的共同體。當一個組織擁有良好的學習文化時,學習不再只是課堂上的知識,而是一種在生活與互動中自然流動的力量。組織文化既有外在的制度與行為模式,也有內在的信念、態度與價值觀,而這些文化本身就具有教育的功能。環境能夠默默影響人,這是一種「境教」;而領導者與成員的言行所展現的榜樣力量,則是一種「身教」。當這兩種力量同時存在時,組織中的學習就會自然發生,讓人願意成長、願意彼此啟發。
我很認同將組織擬人化的觀點。當一群人因共同理念而聚在一起時,組織就像是一個有智慧的生命體。每一位成員都是這個生命體的一部分,當彼此分享經驗、互相支持時,就會產生「1+1大於2」的力量。這讓我想到,在一個好的團體裡,智慧不是只停留在個人身上,而是會在團體中不斷累積與流動,形成一種縱向的智慧成長。也因此,培養成員成為「自我導向學習者」就顯得特別重要,因為真正的學習不是被要求,而是自己願意去探索與提升。
老師以文章分享提到人同時活在「自我」與「我們的世界」兩個層面,這讓我很有感觸。生命若只停留在「我」,容易變得狹隘;但當我們把心放在「我們」時,生命就會變得更有意義。人在學習與成長的過程中,從「人材」到「人才」,最後成為能為他人帶來價值的「人財」,其實就是不斷突破自我、擴大生命格局的歷程。這也提醒我,真正有價值的人生,是活出自己的意義,同時也能為他人帶來光與力量。
我也很喜歡「三福」的概念。天福是陽光、月光與心光,提醒我們要保持內心的明亮;地福是山川大地與自然環境,讓人感受到生命的滋養;人福則是與正能量的人互動,在彼此鼓勵中成長。而最重要的其實是「自福」,讓自己成為自己的貴人,正如「一燈照隅,萬燈照國」,當一個人願意點亮自己的心光,也會照亮更多的人。
在不同的組織文化中,我特別欣賞「雁行文化」。雁群飛行時彼此分工、互相鼓勵,朝著共同的方向前進,這正是團體合作最美的樣子。當每一個人都願意承擔責任、支持彼此時,組織就會像飛輪一樣越轉越有力量。回到生命本身,我也深深感受到學習是一條長遠的道路,它包含開悟、領悟與體悟的過程。正如賈島所說:「十年磨一劍」,真正的成長需要時間的淬鍊與耐心的累積。當我們願意在生活中持續學習、在團體中彼此成就,那麼組織與生命都會在這樣的文化中慢慢發光。
組織學習文化的塑造與發展課程心得
時間:2026/03/10(二)
主題:組織學習文化的塑造與發展
學系名稱:暨大終發所-碩一
授課教授:吳明烈 老師
學號:114409517
學生姓名:黃至苑
知道自己所做的事情為何重要,了解自己的努力對組織或社會產生價值時,自然就會投入更多心力,生活中可能只是為了完成任務而學習,或因為外在要求而努力,但如果能夠更進一步理解事情背後的意義,學習就不再只是壓力,變成一種自我成長的過程。
如果組織中相互比較、互相排擠,甚至不希望別人表現得比自己更好,整個團隊就會陷入停滯,拉住彼此而不是一起往前走。相對地,好的組織文化應該是鼓勵彼此支持與合作,當有人表現優秀或取得成果時,其他人不會感到威脅,而是願意學習對方的優點,甚至主動給予協助,讓更多人一起成長。
而「猴子文化」實驗說明了許多制度曾勢必要規範,但盲目遵循會限制創新,面對詢問只知道要遵守,而不暸解源由,保持反思與開放的態度十分重要,檢視現有的做法找到更好的方向。
若每個人都能主動提出想法,而不是選擇沉默更具活力並持續進步。未來希望能保持開放心態學習新知識,並與他人分享合作,帶來正向影響,促進自我成長與組織一起進步。
終身學習理論與實務研究課後心得
課程時間:2026/3/4(三)
學系名稱:暨大終發所-碩二 (113級)
課程名稱: 終身學習理論與實務研究
授課教授:吳明烈教授
學生姓名:廖貴芳
學號:113409502
腳下的暨大
剛好的季節、剛好的時間、剛好的人數、剛好的課程、剛好的夥伴,我們走在暨大校園,談論著終身學習議題,正如明烈老師說的,學習就是生活,生活就是學習,老師介紹著當初校園規劃的理念初衷,原來就很喜歡美麗的校園,透過老師的說明,再走起來特別的有文學氣質,有種喝飽水的植物 舒展著每一片葉子,就這樣經歷終身學習的過程與風景,優雅又美麗。
回顧自己對學習一直保持著好奇與熱誠,因此依著自己的喜好東挑西選學的很多個專業的皮毛 進入暨大才知道有系統、有脈絡的學習才能有效率的累積知識。終身學習打破了「學校教育」的時空限制,垂直延續橫跨個人的一生,從幼兒期、職涯階段到退休生活,學習活動貫穿生命垂直延續,涵蓋正規教育、非正規教育及非正式學習。以現階段的我來說學習的目標是位退休後做預備,結合自己的興趣有系統地安排學習進度,隨興的吸收資訊,加上自己的反思 ,期待將學習內化為一種習慣,持之以恆地投入,提升自我價值感、增進腦部健康及延緩老化,希望自己退休後能將自己所學,參與社區、回饋社會
學會做事、學會做人,為自己的知識帳戶,複利累積。
組織學習的理論發展與內涵課程心得
時間:2026/03/03(二)
主題:組織學習的理論發展與內涵
學系名稱:暨大終發所-碩一
授課教授:吳明烈 老師
學號:114409517
學生姓名:黃至苑
上課內容不只是單純談理論或知識,而是把很多關於人生態度、學習方式以及人際互動的觀念串在一起,以自己的生活經驗,重新思考自己平常面對事情的態度。
印象最深的第一個部分,是關於「語言與心念的力量」。老師提到用三碗白飯做實驗,一碗被稱讚、一碗被責備、一碗被忽視,最後被忽視的那碗反而最先壞掉,雖然這個實驗本身可能不具有科學證據,但所傳達的概念很貼進日常人與人相處的無形影響力。人其實都很需要被看見、被關心,如果一個人長期被忽略,那種感受可能比被責備還要難受。回想到自己在生活中有時候也會因為忙碌或情緒,而忽略身邊的人。其實生活中一個簡單的關心或鼓勵的話,都能帶給對方很大的力量。
另外一個是老師在分享組織學習與團隊合作時,也提到「舉手、牽手、放手」的概念,舉手代表願意發問和學習,牽手代表與他人合作,而放手則是給予別人機會去嘗試。其實在學習或工作中,很多時候可能會因為害怕問問題而選擇沉默,但這樣反而會讓自己錯過很多成長的機會。如果能勇敢提出疑問,就能更快理解事情;而透過團隊合作,也能讓彼此的能力互相補足。至於「放手」則提醒我有時候適度給別人空間,也是建立信任的一種方式。這些看似簡單的觀念,其實在生活中很實用。
終身學習理論與實務研究心得
時間:2026/03/04 (三)
主題:終身學習的再概念化與發展潮流
學系名稱:暨大終發所-碩一
授課教授:吳明烈 老師
學號:114409512
學生姓名:吳穎禎
「海明威發現生命是要花一輩子才會上鉤的魚。」在我們的生活中,踏入森林、草原中,我們可以感受到什麼?
跟著老師走出教室的那一刻,我才發現「學習」這件事,原來就藏在那些被我們忽略的日常細節裡。
脫離了制式的課本框架,實際走訪校園,以不同視角去觀察與累積,這種具有生活感的學習,比坐在教室裡讀理論更加有趣。
在這堂課中,老師的問題並沒有所謂的標準答案,也沒有時間上網去查詢,不需要依賴AI工具,練習用自己的眼睛去看、用腦袋去想,那種轉化後的思考,才是別人拿不走的能力。